Содержание

Введение 3

1. Организационные формы инновационных предприятий 5

1.1. Понятие организации инноваций 5

1.2. Особенности и задачи организации инновационных процессов 7

2. Управление инновационной средой 10

2.1. Организация выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов 10

2.2. Организация внедрения и трансфер инноваций 16

Заключение 26

Литература 27

Введение

Понятие "организация инноваций" в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.

Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.

В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умножением числа и усложнением инноваций на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к широкому внедрению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инноваций.

Цель работы: рассмотреть управление инновационной средой предприятия.

Данная цель раскрывается с помощью решения следующих основных задач:

1. описать сущность организации инноваций;

2. выявить особенности и задачи организации инновационных процессов;

3. описать процесс организации выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов;

4. описать процесс организации внедрения и трансфер инноваций.

Список литературы

1. Демаков Г.В. Инновационный менеджмент. М., 2003.

2. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб: Издательство "Питер", 2002.

3. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Москва, Бук Чембэр Интернэшнл, 2002.

4. Иванов И.С. Инвестиции. М., 2004.

5. Инновационный менеджмент. Справочное пособие, издание 2-е, переработанное и дополненное/Под редакцией П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 2004.

6. Лосева А.И. Управление инновациями. М., 2002.

7. Менеджмент (Серия "Мастерство")/Пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2003.

8. Морозов Ю.П. Методологические основы организации управления технологическими инновациями в условиях рыночных отношений/Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. - Н. Новгород, 2004.

9. Проект Федерального Закона РФ "Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации"//Инновации. - 2005. - № 2-3. - С. 32-38.

10. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М, 2004.

11. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. - М.: Прогресс. - 2000.

12. Управление организацией/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - М.: ИФРА-М, 2002.

Скачивание файла!

Для скачивания файла вам нужно ввести
E-Mail: 6616
Пароль: 6616
Скачать файл.