Главная » 2014 » Август » 17 » Скачать Совершенствование системы контроля исполнения управленческих решений в условиях автоматизации управления (на примере вузов). бесплатно
22:09
Скачать Совершенствование системы контроля исполнения управленческих решений в условиях автоматизации управления (на примере вузов). бесплатно
Совершенствование системы контроля исполнения управленческих решений в условиях автоматизации управления (на примере вузов)
Диссертация
Автор: Горшков, Николай Петрович
Название: Совершенствование системы контроля исполнения управленческих решений в условиях автоматизации управления (на примере вузов)
Справка: Горшков, Николай Петрович. Совершенствование системы контроля исполнения управленческих решений в условиях автоматизации управления (на примере вузов) : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.13 Москва, 1984 200 c. : 61 85-8/182
Объем: 200 стр.
Информация: Москва, 1984
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ,
Глава I РОЛЬ КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В В С Е МОЛЕ ЫШЙ Общя характеристика объекта управления
12 Сущность и значение контроля исполнения в управлении в у з ш
13 Анализ современного состояния контроля исполнения управленческих решений в вузе
14 Принципы построения автшатизированной системы контроля исполнения
Выводы по главе I
Глава
II ИССЛЕДОВАНИЕ ВОПРОСОВ ОРГАНИЗАЦИЙ БАЗЫ Д Н Ы АН Х АВТСМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТШ КОНТРОЛЯ ЖПОПНЕНИЯ ИМПЕРАТИВОВ Построение концептуальной модели автоматизированной системы контроля исполнения императивов Исследование информационного обеспечения и з а дач автоматизированной системы контроля исполнения
23 Исследование состава показателей базы данных автшатизированной системы контроля исполнения Исследование процессов проектирования логической структуры БД АСКИ
Выводы по главе П
Глава
III ИССЛЩОВАНИЕ ВОПРОСОВ РЕАЛИЗАЦИИ И ПРИМЕНЕНИЯ БАЗЫ Д Н Ы АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИС1ЕМЫ КОНТРОЛЯ АН Х ИСПОЛНЕНИЯ ИМПЕРАТИВОВ В ВУЗЕ Исследование возможностей применения современных банков данных в автоматизированной системе контроля исполнения императивов Стр,
32, Исследование возможности пршенения экономикоматематических методов и моделей в А К имСИ перативов вуза
33, Методология и организация машинной обработки информации по контролю исполнения императивов в вузе
Выводы по главе Ш З А К ЛЮЧЕН ИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Введение:
Совершенствование методов руководства экономикой, как определил ИЛ съезд Коммунистической партии Советского Союза, является одной из актуальных проблем 80-х годов и одиннадцатой пятилетки. В отчетном докладе Ц К С ошечалось: "Решение проблем, которые пеК ПС ред нами стоят, использование возможностей, которыми мы располагаем, во многом зависит от уровня руководства народным хозяйством, уровня планирования и управления" 5 с.49/. Самым важным, самым насущным вопросом одиннадцатой пятилетки ХХУ1 съезд партии назвал ориентацию всех отраслей эконшики, работу министерств, ведомств, предприятий, организаций и вузов на решение проблемы повышения эффективности общественного производства, которое Д Л Н охватывать все стороны хозяйственной деятельности. ОЕО Именно на это должен быть нацелен механизм планирования и управления. Решение задачи совершенствования методов управления немыслимо без повышения творчества как главной предпосылки решения этой многогранной задачи. Творчество неразрывно связано с умением переосмыслить достигнутое, четко организовать работу, выявить нерешенные проблемы, преодолеть инерцию прошлого, неуклонно утверждать все ценное и передовое, стимулировать новаторство, достигнуть высокой требовательности и критичности. Одним из важнейших факторов высвобождения творческой активности коллектива исполнителей является усиление контроля, надежного инструмента повышения дисциплины и ответственности кадров. Правильная постановка контроля, как считал В.И.Ленин, является одним из коренных вопросов успешного преобразования социалистического общества. В контроле исполнения он видел то вакное средство, которое должно эффективно использоваться для 5 воспитания у широких масс трудящихся нового, социалистического отношения к труду, общественной собственности, государственной дисциплине. "В современных условиях многократно возрастает значение дисциплины, значение личной ответственности" 5 с.50/, отмечалось на ХХУ1 съезде КПСС. Это положение нашло свое отражение и дальнейшее развитие в речи Генерального секретаря Ц К С товарища Ю.В.Андропова на ноК ПС ябрьском (1982 года) пленуме Ц КПСС: "Следует решительно повести К борьбу против любых нарушений партийной, государственной и трудовой дисциплины" 6 В современных условиях контроль исполнительской дисциплины должен перейти к новому этапу функционирования: не только наблюдать, фиксировать, а исправлять положение дел по выполнению основных управленческих решений, активно воздействовать на всю систему контроля, способствовать охвату функцией контроля всех поручений, изыскания наилучших путей выполнения принятых управленческих решений и анализа исполнительской дисциплины сотрудников. Внедрение в делопроизводство и систолу контроля исполнения управленческих решений современных научных методов, в том числе экономико-математических, и средств вычислительной техники совершенствует сферу деятельности, в которой они используются. Поэтому ведущим направлением улучшения контроля исполнения, как функции управления, так и составного элемента делопроизводства, является совершенствование системы обработки информации по контролю исполнения управленческих решений. Контроль исполнения, как функция управления, занимает осойое место во всей системе управления, обеспечивая фактической информацией о выполнении поручений все другие его функции. Поэтому организация информационного обеспечения контроля исполнения в АСУ должна быть осуществлена на основе единого программного обеспечения и содержательного единства информации для того, чтобы создать возможность использования ее для решения разнообразных экономических задач и задач управления аппарата управления, а также автоматизации получения производственных данных. Особое значение это имеет при решении вопроса широты охвата управленческих решений, подлежащих контролю. При создании информационной базы контроля исполнения в значительной степени ориентируются на данные делопроизводства, по которым на предприятиях, в организациях и вузах вырабатывается от 10 до 30 процентов всех поручений. Значительная часть остальных поручений вырабатывается в под
