Главная » 2014 » Август » 15 » Скачать Социально-производственная реструктуризация предприятия : На примере нефтегазодобывающей промышленности. Томин, Олег Александрович бесплатно
01:09
Скачать Социально-производственная реструктуризация предприятия : На примере нефтегазодобывающей промышленности. Томин, Олег Александрович бесплатно
Социально-производственная реструктуризация предприятия : На примере нефтегазодобывающей промышленности
Диссертация
Автор: Томин, Олег Александрович
Название: Социально-производственная реструктуризация предприятия : На примере нефтегазодобывающей промышленности
Справка: Томин, Олег Александрович. Социально-производственная реструктуризация предприятия : На примере нефтегазодобывающей промышленности : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Омск, 2004 173 c. : 61 04-8/2868
Объем: 173 стр.
Информация: Омск, 2004
Содержание:
1 Введение
Глава предприятия
11 Развитие научных предпосылок организации производства
12 Предпосылки становления основ социально-производственной реструктуризации предприятия
Глава
II Особенности управления процессом организации производства в современных условиях производства
Глава IIризнаки,
31 характеризующие нефтегазодобывающего предприятия Разработка организационно-экономической социально-производственной реструктуризации предприятия совета нефтегазодобывающего предприятия производственного предложения на нефтегазодобывающем предприятии
Заключение
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Введение:
Актуальность темы исследования. В современных условиях в целях обеспечения отслеживать конкурентоспособности изменения условий внутренних предприятия Как должны постоянно опыт, внепшей среды для осуществления соответствующих преобразований. показывает реструктуризация отечественных предприятий затрагивает, как правило, структуру управления или структуру бизнес-процессов, при этом структура производства значительных являющейся в подавляющем большинстве случаев не претерпевает изменений. в этом Между тем, управление тормозом развития не может быть эффективным при старой, «закостенелой» производственной структуре, случае организационнопроизводственных элементов предприятия. Поступательные преобразования в сфере организации производства в соответствие с изменяющимися условиями этом внешней среды роль в и выработашой данном Поэтому стратегией развития обеспечивают предприятию существенные конкурентные преимущества. При ключевая процессе актуальным принадлежит вопросом в высококвалифицированным обеспечивающим работникам предприятия, определяющим и его развитие. современных условиях является проведения социально-производственной реструктуризации предприятий. Основополагающие вопросы влияния человеческого фактора на оргаргизационные процессы производства отражены в трудах А.Смита, К.Маркса, Ф.Тейлора, А.Файоля, Г.Форда. В отечественной и зарубежной экономической литературе изучение реструктуризации системы организации производства представлено исследованиями Г.Вейе, А.П.Дугельного, К.Котела, И.М.Ламонова, Ч.Макмиллана, А.Масютина, Г.Мерзликиной, Ю.Ю. Наймарка, Б.Ю.Сербиновского, О.Г.Туровца экономистов. и других ученыхОднако методические подходы к решению проблем реструктуризации производства с позиции человеческого фактора на сегоднянпшй день остаются неразработанными и требуют последующего рассмотрения. Важностью этих вопросов обусловлена актуальность темы диссертационного исследования, ее теоретическая и практическая значимость. Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка организационно-экономической процедуры социальнопроизводственной реструктуризации предприятий нефтегазодобываюшей промышленности. В соответствии с поставленной целью исследование направлено на решение следующих задач: исследовать влияние человеческого фактора на организацию управления производственными процессами на предприятии; раскрыть содержание и определить суищость понятия «социальнопроизводственная реструктуризация» и обосновать концепцию ее реализации в процессе осуществления организационных преобразований на предприятии; обобщить современные тенденции организации производства и на их основе обосновать приоритетные направления проведения организационных изменений на предприятиях; выявить признаки, присущие нефтегазодобывающим предприятиям по роду деятельности и обосновать основное направление повышения эффективности их функционирования; разработать методические положения функционирования производственного совета нефтегазодобывающего предприятия; предложить процедуру разработки и прохождения организационнопроизводственного предложения на предприятии. Объектом исследования являются предприятия нефтегазодобываюп1ей промыпшенности.
